|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42005 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2818 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 3. Разработка плана финансового оздоровления ООО «Гарант»…………….……..49 3.1 Основные направления финансового оздоровления организации……………...49 3.2План финансового оздоровления организации……………………………………51 Заключение Список использованной литературы Приложения |
|
| Отрывок: |
3. Разработка плана финансового оздоровления ООО «Гарант» 3.1 Основные направления финансового оздоровления организации Основной причиной неудач предприятий являются кризисные ситуации, возникающие на рынке в связи с изменением конъюнктуры, а также чрезмерные издержки реализации продукции, излишних управленческих расходов, нерационального использования ресурсов. Достаточно большое количество организаций разоряются из-за неэффективного управления ими. В этом случае основными мерами финансового оздоровления таких организаций является реконструкция процедур управления с целью поиска путей и возможностей использования в первую очередь внутрихозяйственных резервов. В условиях финансовой ситуации формирование антикризисного менеджмента предприятия осуществляется поэтапно. 1. Устранение неплатежеспособности является самой неотложной задачей в системе мер финансовой стабилизации. Обеспечивается двумя путями: - уменьшением размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств организации в краткосрочном периоде, принятием на себя меньших по объему новых обязательств; - увеличением суммы денежных средств, обеспечивающих погашение просроченных и исполнение срочных обязательств. Здесь применяется принцип «отсечения лишнего», который требует сокращения размеров текущих потребностей в материально-технических, трудовых ресурсах и т. д. 2. Восстановление финансовой устойчивости. Неплатежеспособность в 2011 году изменилась в 2012 г. , но чтобы не произошло подобное необходимо ввести меры для сокращения объема потребления финансовых ресурсов: - снижением объема инвестиций в деятельность организации; - сокращением подразделений аппарата управления; - сокращением части вспомогательных и подсобных подразделений; - обеспечением обновления операционных внеоборотных активов преимущественно за счет их аренды (лизинга) и др.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Неизвестна | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 2343 | |
| Тема: | Неизвестна | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | МарГУ | |
| Просмотры: | 6202 | |
| Тема: | Неизвестна | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 3322 | |
| Тема: | Неизвестна | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 3952 | |
| Тема: | Неизвестна | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 2285 | |
| Тема: | Неизвестна | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1911 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
